 |
| Ông Nguyễn Hữu Thành. |
Nghị định số 141/2006/NĐ-CP của Chính phủ quy định, đến năm 2010 ngân hàng TMCP phải đạt mức vốn điều lệ 3.000 tỷ đồng. Mặt khác, theo quy định hiện hành, để mở một chi nhánh đòi hỏi ngân hàng phải đáp ứng mức vốn 20 tỷ đồng. Do đó, dù không bắt buộc, nhưng đến cuối năm nay, ít nhất ngân hàng quy mô vừa và nhỏ phải nâng vốn lên 2.000 tỷ đồng để đáp ứng lộ trình tăng vốn cho năm sau. Chủ tịch HĐQT HDBank, ông Nguyễn Hữu Thành trao đổi với ĐTCK về lộ trình tăng vốn của ngân hàng này.
Trong kỳ họp ĐHCĐ năm 2009, HDBank đã đưa ra kế hoạch tăng vốn năm nay lên 2.000 tỷ đồng và sang năm 2010 là 3.000 tỷ đồng. Đến nay, kế hoạch trên đã được triển khai ra sao và dự kiến khi nào sẽ hoàn thành?
Để nâng cao tiềm lực, năm 2009, HDBank dự kiến tăng vốn điều lệ từ 1.550 tỷ đồng lên 2.000 tỷ đồng và sẽ tăng lên 3.000 tỷ đồng trong năm 2010. Trong quá trình thực hiện lộ trình tăng vốn, mặc dù gặp nhiều bất lợi do sự khó khăn chung của nền kinh tế, nhưng sự phát triển ổn định của HDBank trong thời gian gần đây đã tạo sự tin tưởng cho NĐT và vì vậy, HDBank vẫn đang thực hiện việc tăng vốn theo đúng lộ trình.
Nhưng có ý kiến cho rằng, dù thị trường đã bớt khó khăn, song để tăng vốn điều lệ trong lúc này không phải là điều dễ dàng đối với ngân hàng quy mô vừa và nhỏ?
Với lộ trình nêu trên, đối với HDBank, việc tăng vốn điều lệ thực sự là không quá khó, vì các chính sách và quyền lợi chúng tôi nêu ra đã tham chiếu giá thị trường, rất phù hợp theo từng giai đoạn để đảm bảo tối đa hóa lợi ích của Ngân hàng và cổ đông. Bên cạnh đó, HDBank còn có ưu thế như: 8 tháng đầu năm, hầu hết chỉ tiêu kinh doanh đã đạt kế hoạch cả năm 2009, trong đó lợi nhuận thu về đạt trên 172 tỷ đồng, bằng 100% kế hoạch đề ra cho cả năm.
Với kế hoạch tăng vốn trên, HDBank cho biết sẽ thực hiện thông qua chào bán cổ phần cho cổ đông hiện hữu và đối tác chiến lược trong và ngoài nước. Vậy trong năm nay Ngân hàng có ý định lựa chọn NĐT chiến lược nước ngoài không, thưa ông?
Mục tiêu chính của chúng tôi khi lựa chọn NĐT chiến lược nước ngoài là cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, cơ hội kinh doanh. Do đó, HDBank mong muốn có được NĐT giúp gia tăng nội lực của Ngân hàng, phát triển thông qua các trợ giúp về kỹ thuật hơn là việc tăng vốn đơn thuần.
Với diễn biến của nền kinh tế cũng như thị trường tài chính - ngân hàng thế giới và Việt Nam hiện nay, theo ông, liệu đã phù hợp để lựa chọn đối tác chiến lược nước ngoài?
Khủng hoảng kinh tế là một thử thách lớn đối với các tập đoàn tài chính trên thế giới, vì vậy sau khủng hoảng, chúng ta có thể biết được đâu là đối tác mạnh để có thể liên kết và cùng phát triển. Tuy nhiên, theo tôi, hiện còn sớm để thực hiện kế hoạch trên. Tôi cho rằng, thời điểm phù hợp để lựa chọn đối tác chiến lược nước ngoài có thể là vào cuối năm 2010 trở đi… Hơn thế nữa, trong giai đoạn này HDBank đang thực hiện quá trình nâng cao tiềm lực về tài chính, đầu tư công nghệ, tái cấu trúc và phát triển mạng lưới, qua đó nâng cao vị thế trên thương trường. Khi đó, HDBank có thể đàm phán với đối tác trong một tư thế tốt và có lợi hơn, thông qua đó nâng cao giá trị cổ phiếu, mang lại lợi ích tối đa cho cổ đông và Ngân hàng.
